Онлайн и офлайн
Executive коучинг
Индивидуальная программа для руководителей, готовых к новому уровню лидерства. 12 сессий для раскрытия адаптивного потенциала, усиления эмоционального и духовного интеллектов, развития коучингового мышления, и принятия зрелых стратегических решений в команде, бизнесе и в Жизни.
EXECUTIVE coaching, коучинг высших руководителей — это партнёрское взаимодействие коуча с руководителем высшего звена, которое способствует расширению его осознанности, личностному росту, глубокой трансформации и решению масштабных бизнес задач направленный на максимальное раскрытие личной эффективности.
Майкл Стейнер
«Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления»
Я нужна Лидеру
01
Когда поступающие вызовы нового времени набирают обороты и нужны эффективные паузы в круговороте жизненных дел
Внутреннее состояние лидера напрямую определяет результативность бизнеса, дух команды, динамику роста и развития компании. Выгорание среди руководителей стало нормой. Коучинг работает потому, что на время сессии лидер получает возможность «остановить время» для восстановления себя, глубинного слушания и рождения оперативных и стратегических решений для жизни и бизнеса.
02
Когда вокруг лидера много людей (сотрудников, партнёров, руководителей), но нет того, кто может открыто и честно, смело и пронзительно давать обратную связь, подсвечивая зоны роста лидера и, сонастраивая его с самим собой
Коучинг это в первую очередь про уникальность общения начистоту. Смелость и мужество сессий побуждает лидера справляться с любыми вызовами бизнеса, как с задачами, у которых всегда имеются решения. Главное — услышать правильный вопрос и дать волю собственному «Я» транслировать глубинные ответы для дальнейших действий.
03
Когда все говорят о балансе, но мало кто его видел
Лидер — это прежде всего человек, которому важно, приходя с работы домой, попадать в теплый тыл, а не в очередную рабочую атмосферу. Коучинг лидеру даёт возможности для осознания как обеспечить себя ценным спокойствием на работе и дома, как создать команду единомышленников не только из числа сотрудников, но и из членов своей семьи, чтобы проживать ценное время жизни счастливо.
04
Когда эмоции требуют выхода, но нужно держать лицо главы компании
Эмоциональный интеллект определяет успех на 80%, в то время как вербальный на 20%. Лидер «оседлавший» свои эмоции и, умеющий мастерски использовать их энергию на благо себе и миру, способен жить и работать на полную мощность. Техники и методы, приёмы и инсайты, возникающие в коучинге с лидером, прививают новые поведенческие паттерны эмоциональной и коммуникативной компетенции и дают лидеру возможность БЫТЬ, а не казаться.
05
Когда команда требует постоянной управленческой включённости, а хочется создать бизнес, способный на саморегуляцию вне зависимости от наличия или отсутствия лидера на связи с командой
Лидер всегда обременён ответственностью и обязательствами перед другими людьми. И чем чётче и яснее будет организована работа с его командой, тем больше времени будет высвобождено у лидера для других сфер жизни. Коучинг лидера всегда скоррелирован с коучингом его команды, и когда лидер сам становится коучем, его команда получает ответственность и потенциал к саморегуляции, росту и развитию в свои руки!
06
Когда лидер готов стать энергетическим менеджером, чтобы достигать результатов управляя энергией, как его личным конкурентным преимуществом
Не бывает одинаковых лидеров, но лидерство — это всегда про особый вид энергии, способной пробивать самые непроходимые преграды жизни и бизнеса. Коучинг лидера порой сравним с магическим посвящением, в которое лидер погружает себя сам, а коуч бережно и сакрально сопровождает этот путь таинственного перерождения лидера в себя более чуткого, чувствующего, проточного и знающего.
Коучинг Лидеров — это необходимость современного времени. Коучинг, как защитная маска на борту самолёта, надетая на лидера, обеспечивает всеми жизненными функциями и лидера, и его окружение.
Длительность программы 12 коучинговых сессий с шагом одна сессия в неделю, две сессии в месяц (шаг работы определяется лидером на первой встрече).
Структура сессии
Профессиональный коучинг — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свою осознанность, повышают личную эффективность и качество жизни.
01
Открывающий диалог
02
Определение запроса на сессию
03
Коучинг
На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, а коуч слушает и вносит свой вклад в виде наблюдения и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента действовать. Коучинг ускоряет процесс самосовершенствования клиента, открывая перед ним более широкий выбор. Основное внимание коуч обращает на то, в какой точке находится клиент в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет быть завтра.
04
Подведение итогов сессии, саморефлексия и определение дальнейших действий лидера
Обратная связь
Евгений Граф
Вице-президент РЕСО-Гарантия г. Москва
Никакой «инфоцыганской» фигни про успех успешный вы от Евгении не услышите. Только практика, примеры и погружение в себя. Женя настраивает на результат и аккумуляцию внутренних...
Читать отзыв полностью
Владимир Компаниец
Управляющий Головным отделением Сбербанка, г. Псков
Уже скоро 10 лет, как я знаком с коучем Евгенией Родниной. С ней мы решали разные задачи – командные и индивидуальные, личные и общественные, переживали взлёты и падения...
Читать отзыв полностью
Евгений Граф
Вице-президент РЕСО-Гарантия г. Москва
Никакой «инфоцыганской» фигни про успех успешный вы от Евгении не услышите. Только практика, примеры и погружение в себя. Женя настраивает на результат и аккумуляцию внутренних...
Читать отзыв полностью
Владимир Компаниец
Управляющий Головным отделением Сбербанка, г. Псков
Уже скоро 10 лет, как я знаком с коучем Евгенией Родниной. С ней мы решали разные задачи – командные и индивидуальные, личные и общественные, переживали взлёты и падения...
Читать отзыв полностью
Сергей Полянский
Директор дирекции по развитию розничных продуктов. ПАО «Ак Барс» банк
Евгения — талантливый и профессиональный коуч, умеющий раскрыть потенциал каждого участника команды и вдохновить на достижение амбициозных целей...
Читать отзыв полностью
Сергей Полянский
Директор дирекции по развитию розничных продуктов. ПАО «Ак Барс» банк
Евгения — талантливый и профессиональный коуч, умеющий раскрыть потенциал каждого участника команды и вдохновить на достижение амбициозных целей. Я познакомился с Евгенией, когда работал в Сбере и моей команде нужно...
Читать отзыв полностью
Сергей Полянский
Директор дирекции по развитию розничных продуктов.
ПАО «Ак Барс» банк
ПАО «Ак Барс» банк
Евгения — талантливый и профессиональный коуч, умеющий раскрыть потенциал каждого участника команды и вдохновить на достижение амбициозных целей.
Я познакомился с Евгенией, когда работал в Сбере и моей команде нужно было сделать рывок для достижения поставленных целей. Ее работа отличается глубоким пониманием психологии личности и групповых процессов, благодаря чему создается комфортная атмосфера доверия и открытости.
Благодаря поддержке Евгении удается выявить скрытые ресурсы, преодолеть внутренние барьеры и двигаться вперед уверенными шагами. Рекомендую ее услуги как специалистам, стремящимся к личностному росту, так и командам, заинтересованным в повышении эффективности.
Я познакомился с Евгенией, когда работал в Сбере и моей команде нужно было сделать рывок для достижения поставленных целей. Ее работа отличается глубоким пониманием психологии личности и групповых процессов, благодаря чему создается комфортная атмосфера доверия и открытости.
Благодаря поддержке Евгении удается выявить скрытые ресурсы, преодолеть внутренние барьеры и двигаться вперед уверенными шагами. Рекомендую ее услуги как специалистам, стремящимся к личностному росту, так и командам, заинтересованным в повышении эффективности.
Владимир Компаниец
Управляющий Головным отделением Сбербанка
Уже скоро 10 лет, как я знаком с коучем Евгенией Родниной. С ней мы решали разные задачи – командные и индивидуальные, личные и общественные, переживали взлёты и падения. Наша очередная работа началась 3 года назад. У меня случился очередной переезд, новая команда и новая руководящая роль. Я стоял перед вызовом: быстро организовать и настроить команду руководителей на результат. Евгения стала для меня стратегическим партнером в этом рывке. Я нуждался не просто в советах, а в мощном катализаторе изменений. Работа с Женей в тот период дала именно это. Ее уникальный подход помог мне стремительно перейти от понимания целей и задач к их эффективному воплощению через команду. Ее коучинг помог не просто наладить работу с командой, а выстроить систему лидерства и взаимодействия, которая стала фундаментом наших высоких показателей все эти годы. Любишь – давай! – С этих слов началась работа, с этим девизом и продолжается. Инвестиция в работу с Евгенией Родниной окупилась многократно – она создает не просто решения, а устойчивые успешные модели управления. Настоятельно рекомендую!
Евгений Граф
Вице-президент РЕСО-Гарантия г. Москва
Никакой «инфоцыганской» фигни про успех успешный вы от Евгении не услышите. Только практика, примеры и погружение в себя. Женя настраивает на результат и аккумуляцию внутренних ресурсов, которые забыты в детстве, школе, студенчестве… Пробуждает силу и настрой к победам и самореализации.
Евгению советую, перезагрузка и познания себя нового гарантирована.
Евгению советую, перезагрузка и познания себя нового гарантирована.
Готовы к глубокой трансформации?
Оставьте заявку – обсудим формат и старт нашего взаимодействия.